十年树木“林”成荫

    十年里，他组织搭建了韶钢竞争情报系统，至今仍支持着韶钢营销的迷信决议；十年里，他介入筹建了韶钢国贸，开启了直供下游之路；十年里，他当了五年的党支部书记，所在党支部年年被韶钢评为优秀党支部……作为一名“80后”，韶钢营销核心普材需求部总经理助理林欣，在学习中摸索，摸索中翻新，翻新中生长，一步一个足迹，跟韶钢营销共生长。
                                                         他的战场“无硝烟”
    2005年，面对于严重的行情局势，韶钢成破了广州行情科，成为韶钢营销攻城拔寨的利器。刚刚工作没多久的林欣，跟其余十多少名主干一同，成为行情科的“特种兵”。搜集信息、效劳客户、开辟行情，为当时韶钢营销走出窘境破下了汗马功绩。在行情的浸礼下，这个驻外科室一直生长，林欣的业务素质也得到了进步，2009年，他走上了行情科科长岗位。
    林欣率领行情科扎根行情一线，了解行情市场、争抢订单，做好了随时打硬仗的预备。那段光阴，林欣的脚印跑遍了广州的主要仓库，清点每个光阴段的仓储变化、到货情形。无论什么气候、什么节日，他都紧和行情市场跟经销商报价，自动与经销商沟通，把握经销商情绪。林欣搭建的情报采集体系，天天为引导决议收集信息，为预测行情提出倡议，为韶钢每一次调剂产品价钱跟需求战略出策划策。天天晚上，林欣都要将白昼收集的行情信息汇总、研讨、整顿，构成行情讲演向需求部跟公司上报，日复一日、风雨无阻。
                                                                  真感情动用户
    2012年，韶钢要求做大工程直供，林欣组建了重点工程直供团队，从头做起，树立了韶钢建造产品介入重点工程直供的需求模式，转变了韶钢从前主要面向经销商设定的单一的需求效劳模式，直接面向下游，加大出产厂、运输、库存等部门的协同力度，为直供工程开拓了绿色通道，知足了下游客户要货急、规格杂、批量小跟要求高的特别销售。
    在直供广州东塔的名目中，产生了“0.4吨的计量异议”，为了韶钢的信用跟名目保供，林欣持续三个晚上调和到清晨2点，终极美满处置。在韶钢面临断供的情形下，他深夜跑去广州各仓库借货，亲自护送到工地。他为确保货物签收保险，通宵守护，终极打动了客户。开辟新名目往往难题重重，在开辟深圳平安供应链金融大厦名目时，林欣持续四天奔走于名目部跟工地，克服了洽购方近乎刻薄的要求，终极拿下了订单。
    2015年，林欣在专任棒线需求室经理期间，率领营销团队，踊跃开辟行情，直供渠道由年终的每月4万吨晋升至年尾的每月13万吨，开辟了港珠澳大桥、广州地铁、阳江核电、深圳地铁、大广高速、广州东塔等重点工程名目，在完成产销均衡的同时，直供创效逾5000万元。
                                                           解决“三最”凝集人
    十年从前了，林欣已经生长为韶钢普材需求部的总经理助理、党支部书记。普材需求部党支部年年都被评为韶钢的优秀党支部。
    位于广州的普材需求部，90%员工的家在韶关、深圳，过着两头跑的“双城”生涯。作为需求职员，“5+2”“白+黑”的工作模式已经是常态。作为党支部书记，林欣组织成破了生涯组、体裁组，施展党员的“双带作用”，尽力为团队营造恬静的工作环境跟愉悦、跟谐的生涯气味。
    生涯组成破后，小组成员除了做好手头工作，还要为员工的“三最”问题东奔西跑。生涯组为员工解决的第一件事就是吃饭问题。以前，大家吃饭根本靠“外卖”，餐饮卫生具有隐患。今年，在韶钢党委的关怀支撑下，林欣率领生涯组成员调查了邻近的学校食堂，经由跟广东省教育厅沟通，邻近一所工贸学校的食堂成为普材需求部员工的饭堂。学校食堂不只种类多样、本钱较低，卫生也得到了保证，深受员工欢送。
    为了可以融入韶钢总部，林欣率领大家踊跃介入韶钢组织的各项运动。虽然常驻广州，然而韶钢举行的各项运动现场，总少没有了普材需求部员工的身影。今年，只管员工都处在“双城”的生涯形态，但大伙儿与韶钢的“间隔感”正一点一点消散。
    眼下，他正在跟欧冶云商酝酿一个庞大的“互联网+”的新营销模式，前期施行跟将来推广远景非常乐观。想必这个大名目，没有久就会立茧成蝶，在韶钢推动机制改造，产品转型进级的途径上留下深深的印记。(记者  顾金枝)
                           
                                                                                            (魏明  摄)