方大九钢炼铁厂西区原料车间强化料场精细化管理

为进一步晋升原燃料料场治理迷信化、规范化，近期，方大九钢炼铁厂西区原料车间对于现有原料仓储及新增设施强化精密治理，接连发挥“组合拳”，使料局面貌面目一新,使原燃料治理愈加有序、顺畅。

据了解,该车间针对于西区原料场特征及上料模式，对于料场制订多项精密办法规范化治理。一是合理迷信堆放物料，依据高炉销售、码头压港、后续报港等方面综合斟酌，合理迷信堆放，强调“卸货成形”，各种类物料开卸后第一光阴吊挂或插上标识牌，根绝混堆跟物料堆放紊乱无章等情形，使物料更方便消化，减产倒运用度。二是料场治理做到“三懒”，要求当班值班工长手懒，脚懒，嘴懒，增强巡查跟清扫，每班必需将地面洒落物料清算清洁，及时洒水减产扬尘或大风刮吹造成物料损失，按期清算现场、物料及时归堆。无隐患、无杂物，发觉隐患及时限定光阴处置。三是强化信息沟通跟进程管控，在每船原料卸货前，由当班职员对于物料种类、类型进行二次确认，做好卸货中的品质和踪，涌现异样情形及时汇报相干部门，卸货后规范治理、收堆、使用。特殊强调铸造焦卸货要依据料场物料高度，在现有同种类物料高处开卸，减产铸造焦击落造成的进程损耗，上料进程严禁铲车碾压，明确要求做到平均上料，下降皮带电机负荷。四是规范根底治理，对于接管的各种原燃料做到天天一日报，每周一汇报，每旬一清点，保障账目明晰明了，履行原燃料预警轨制，由值班工长将异样情形及时汇报车间及厂部，迷信合理部署原燃料进场，确保高炉烧结“吃饱”“吃好”。