一季度盈利13亿！鞍钢本钢利润创新高！好景还能有多久？

　　4月13日晚间，来自东北的两家钢铁公司鞍钢股份和本钢板材双双披露了2017年第一季度业绩预告。从预披露的数据来看，两家钢铁企业今年一季度业绩将有望较去年同期出现较大幅度增长，鞍钢股份更是预计将实现扭亏为盈。

　　本钢板材一季度业绩预告显示：

　　今年一季度预计实现净利润3.03亿元，上年同期为4110.61万元；今年一季度预计实现每股收益0.1元，上年同期为0.01元。

　　对于业绩预计大幅增长的原因，本钢板材解释说，2017年第一季度国内钢材市场继续呈现反弹的态势，钢材价格震荡上行；公司牢牢把握市场机遇，通过制定科学的经营管理决策，加强新产品研发，拓宽销售渠道，降低采购成本，对标挖潜、节能降耗等一系列工作， 使公司效益有了进一步的提升。

　　鞍钢股份一季度业绩预告显示：

　　公司预计在一季度盈利10.7亿元，上年同期亏损6.15亿元；预计实现每股收益约0.148元，上年同期为亏损-0.085元。

　　鞍钢股份称，2017年一季度，公司适时抓住钢铁市场的有利时机，从销售价格、产量规模、采购价格、工序成本、物流成本、外购能源成本和三项费用等七个方面入手，充分发挥预算指引和管控职能，按照保规模、抓市场、降成本、调结构、提效率、增效益的工作要求，制定、落实降本增效措施，取得了显著的成效。

　　据证券时报·e公司记者了解，今年一季度业绩向好的钢铁上市公司并不鲜见。数据显示，在鞍钢股份和本钢板材之前，已经有6只钢铁股披露了2017年一季度业绩预告，其中，韶钢松山、酒钢宏兴和\*ST八钢均预计业绩将实现扭亏为盈；三钢闽光预计一季报业绩同比增长800%以上；沙钢股份预计一季报业绩同比增2018%至2640%；南钢股份预计一季度实现盈利4亿元至5亿元，上年同期净利润为1113万元。

　　从2016年年报数据来看，钢铁公司的业绩就已出现转机。数据显示，在全部43家钢铁类上市公司中，除了两家公司业绩不确定外，业绩略减、业绩略增和续盈的公司各有两家，实现扭亏的公司有22家，首亏和续亏的公司各有3家，预增的公司有7家。

　　另外，国家权威部门的数据也在印证钢铁行业的景气度正在向好。4月13日，国务院新闻办公室举行新闻发布会，国务院国资委总会计师沈莹介绍2017年一季度央企经济运行情况。据悉，钢铁、石油石化、煤炭等行业一季度收入增长超40%，石油石化、钢铁、有色、煤炭等传统产业效益逐步回升。

　　方正证券在日前发布的研报中表示，随着一季报业绩的大幅增长对于板块估值的消化，市场对于钢铁板块高景气的认知将逐步形成。虽然目前钢材价格的下跌趋势虽然仍较为明显，但上游的铁矿石供给过剩情况更为严重，同时焦炭也存在较大利润空间。随着行业产能利用率的提升，钢材价格的下行能够比较有效的向上传导。下半年宏观经济下行压力较大，但随着行业5000万吨去产能目标的持续推进和今年更为严格的冬季环保限产政策落实，对下半年钢铁板块仍相对乐观。

　　相关消息鞍钢热轧带肋钢筋获国家补充认证

　　

日前鞍钢集团钢铁研究院携手鞍钢股份产品发展部、炼钢总厂、大型厂、线材厂联合试制的热轧带肋钢筋获国家补充认证，至此，鞍钢实现国标GB1499.2钢级、钢种的全覆盖。

　　2015年，根据建材领域的实际和市场需求，鞍钢集团钢铁研究院、鞍钢股份产品发展部对钢筋产品市场应用比例较大的品种进行重点研发，按认证要求试轧成功3个规格的认证钢筋，并于当年一次性通过国家认证检验。为进一步扩大生产范围，提高市场占有率，2016年初鞍钢股份启动许可证扩证认证工作，生产厂由鞍钢股份大型厂扩大到线材厂，经过多次攻关，终于成功试轧并补充认证了2个规格的热轧带肋钢筋。此次认证通过后，表明鞍钢具备生产规格为直径6毫米到50毫米的热轧带肋钢筋的资质和能力，从而实现国标GB1499.2钢级、钢种的全覆盖。

　　面对市场“回暖”机遇，矿业公司充分发挥本钢集团自有矿山资源优势，不等不靠、主动作为，打出“同一步调”“上下联动”“各个击破”三记重拳，实现了首季生产开门红，主要生产经营指标全部完成目标计划，其中铁精矿超产2.29万吨、球团矿超产0.98万吨、生灰超产3.16万吨。

　　“共持一把号，同唱一个调”是第一记重拳。今年以来，矿业公司在本钢集团的正确领导下，立足整体、服务大局，始终把生产经营任务视为“团队项目”，步调一致、整体行动，以清晰的思路抓好各项工作。为此，矿业公司干部职工理性决断，通过召开经济分析会议，查找问题，弄清差距，研究对策，制订措施；通过召开专业论证会，沟通交流，专家论证，“会诊把脉”，科学验证；通过召开指标落实会议，明确任务，强化责任，周密部署，狠抓落实；通过召开党委扩大会议，以及开展形势任务教育，统一思想，坚定信心，勠力同心，攻坚克难，形成了企业上下一心、同唱生产主旋律的良好局面。

　　“上下联动，协同作战”是第二记重拳。矿业公司充分挖掘自身潜力，上下联动，协同作战。为此，他们结合自身实际制订了详细的生产经营计划，层层分解目标，各单位也分别制订了切实可行的保产措施。同时，矿业公司专门成立了生产协调组，不断强化生产过程跟踪协调管理，减少各种生产“小耽误”，提高设备有效作业率，确保各项指标超额完成任务。此外，进一步强化目标管理，通过细化落实考核计划、目标计划、攻关计划三级计划，并在全公司推行日分析、旬计划、月总结，不断提高企业生产运行效率，实现全面超产。矿业公司通过上下联动和协同作战，确保了各项工作抓细节、抓深度，切实保证工作有章法，任务有进度。

　　“化整为零，各个击破”是第三记重拳。矿业公司结合矿山发展实际，采取化整为零的方法，各个击破。矿业南芬露天矿加强生产组织管理，按矿石类型组织铁矿石分采、分运，铁矿石旬计划执行率完成考核目标，为矿业南芬选矿厂生产创造条件。矿业南芬选矿厂抓住制约生产效率的关键环节，按矿石类型分流程处理，并不断优化流程工艺，提高磨机有效作业率，铁精矿超产幅度较大。矿业歪头山矿克服矿源不足的难题，以铁精矿生产为核心，提高土场回收矿质量，科学、合理、均衡、稳定配矿，铁精矿超计划完成。矿业贾家堡矿结合自身生产实际，加强绩效考核管理，以降低选比为中心，重点提高矿石入磨质量，实现稳产、高产。此外，矿业石灰石矿、矿业马耳岭球团厂、矿业汽运分公司等单位紧抓关键环节，强化科学管理，精心组织生产，也都圆满完成了各项生产经营任务，实现首季生产开门红。

　　但随着钢价的下跌，二季度效益能否延续，目前来看，变数还很大！